【培训主题】
针对“国有企业高质量发展培训专题”，综合运用理论授课、现场教学、结构化研讨等多种教学方式，深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记关于国有企业改革的重要思想和重要论述，全面落实国务院国有企业改革领导小组和全国国有企业改革座谈会的工作部署，把加强党的领导和完善企业治理统一起来，强化国企干部政治忠诚、思想忠诚、事业忠诚，努力提升“在经济领域为党工作”的积极性、主动性和创造性，着力培养一支宏大的对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质国企干部队伍，进一步深化三项制度改革和激励机制改革，推进国有企业混合所有制改革，完善中国特色现代企业制度，做强做优做大国有企业，推动新时代国有企业高质量发展，显示出我国国有企业在培育具有全球竞争力的世界一流企业进程中的强大竞争力。培训咨询热线：电子科大干部教育培训中心 028-87637777 https://zkzs.uestc.edu.cn/
【培训师资】
高校知名教授（电子科技大学为主）、行业专家、学者。
【培训对象】
各级国有企业领导干部
【课程设置】（部分课程设置，根据具体需求定制）
| 课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 天数 | |
| 筑牢国企的 “根”和“魂” | 提高政治站位 强化思想建设 | “不忘初心、牢记使命”——习近平新时代中国特色社会主义思想解读 | 半天 |
| 中国共产党二十大会议精神解读 | 半天 | ||
| 新时期对党的全面领导、党的建设的新要求 | 半天 | ||
| 学党史强党性，把握意识形态领域的领导权 | 半天 | ||
| 全面从严治党 净化政治生态 | 新时代国有企业党建工作创新研究 | 半天 | |
| 服务型党组织建设视角下的国企基层党的建设 | 半天 | ||
| 深入学习习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争论述精神 | 半天 | ||
| 纠“四风”、树新风——全面加强国有企业党的纪律建设 | 半天 | ||
| 以人民为中心 走好群众路线 | 基层矛盾有效化解与群众工作方法 | 半天 | |
| 如何提高深度调研和与群众打交道能力 | 半天 | ||
| 政策武装头脑 理论指导实践 | 学习习近平总书记在全国国有企业改革座谈会上的重要讲话精神 | 半天 | |
| 《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》“1+N”政策体系解读 | 半天 | ||
| 《关于深化混合所有制改革试点若干政策的意见》《中央企业混合所有制改革操作指引》解读 | 半天 | ||
| 《关于以管资本为主加快国有资产监管职能转变的实施意见》解读 | 半天 | ||
| 《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》解读 | 半天 | ||
| 坚持国企改革 基本原则 | 坚持和完善基本经济制度 | 中国基本经济制度的建立、发展与改革 | 半天 |
| 公有制的性质与实现形式 | 半天 | ||
| 坚持“两个毫不动摇”：国有经济与民营经济共进退 | 半天 | ||
| 坚持社会主义市场经济改革方向 | 遵循市场经济规律促进国企发展 | 半天 | |
| 市场经济规律和企业成长规律对比研究 | 半天 | ||
| 增强活力和强化监管 | 新时期国有企业监管与问责 | 半天 | |
| 促进国企民企融合发展的营商环境建设 | 半天 | ||
| 积极稳妥统筹推进国企改革 | 法治护航国企改革 | 半天 | |
| 地方国企改革对中央政策的执行偏差 | 半天 | ||
| 优化国有企业营商环境 | “放管服”改革与放宽市场准入 | 半天 | |
| 国有企业发展中政府角色定位研究 | 半天 | ||
| 商事登记制度改革与事中事后监管 | 半天 | ||
| 工程建设项目行政审批制度改革 | 半天 | ||
| 完善中国特色现代国有企业制度 | 完善公司法人治理结构 | 国内公司法人治理结构存在的问题及对策思考 | 半天 |
| 国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构 | 半天 | ||
| 国有企业董监高履职及履职风险管理 | 半天 | ||
| 国有企业外部董事制度研究 | 半天 | ||
| 健全市场化经营机制 | 深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 | 半天 | |
| 坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 | 半天 | ||
| 国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考 | 半天 | ||
| 国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 | 半天 | ||
| 混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设 | 半天 | ||
| 国有企业“智库”建设 | 半天 | ||
| 国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 半天 | ||
| 新时期国有企业年轻员工多元化管理 | 半天 | ||
| 完善国有资产监管体制 | 新时期构建管资本的国资监管体制的路径方法 | 半天 | |
| 国有资产运营效率提升之道 | 半天 | ||
| 国有资本投资运营公司经营模式探究 | 半天 | ||
| 新时期建立健全国有资本经营预算制度 | 半天 | ||
| 做强做优做大国有企业 | 服务国家战略部署 | “一带一路”建设过程中的国有企业发展机遇 | 半天 |
| 中美贸易战：国企“大有可为” | 半天 | ||
| 国有企业与产业扶贫 | 半天 | ||
| 国家战略性新兴产业中的国有企业 | 半天 | ||
| 国企混改与兼并重组 | 多层次资本市场与国企资本重组整合运作 | 半天 | |
| 国资委加快国企内部深化重组的举措与实践 | 半天 | ||
| 国企混改+政府与社会资本合作模式实务 | 半天 | ||
| 国有资本的专业化整合趋势分析 | 半天 | ||
| 借力“双百行动”，深化国企改革 | 半天 | ||
| 国企混合所有制改革方向与路径——走创新发展之路 | 半天 | ||
| 国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析 | 半天 | ||
| 国企混改中的法律要点及实务操作 | 半天 | ||
| 国有企业投融资管理与转型案例分析 | 半天 | ||
| 案例分析：中国联通混改之路 | 半天 | ||
| 创新经营管理模式 | 央企走进民企，民企对话央企 | 半天 | |
| 国有企业财务管理与成本控制 | 半天 | ||
| 国有企业产融创新与风险防控 | 半天 | ||
| 国有企业精细化管理 | 半天 | ||
| 国有企业战略营销与强势品牌策划 | 半天 | ||
| 新时期国有企业文化建设 | 半天 | ||
| 推动数字化转型 | 数字经济助推国有企业新旧动能转换 | 半天 | |
| 科技成果转化之校企地产学研模式探索 | 半天 | ||
| 企业上云与国企改革 | 半天 | ||
| 大数据与人工智能助力国企转型 | 半天 | ||
| 区块链技术对国企科技创新的实际应用 | 半天 | ||
| 物联网技术革命与国企智能化 | 半天 | ||
| 防范化解重大风险 | 安全生产监管向应急管理跨越 | 半天 | |
| 以案讲法——强化安全生产红线意识和底线思维 | 半天 | ||
| 应急预案的编制、管理和修订 | 半天 | ||
| 风险分级管控和隐患排查治理双体系建设 | 半天 | ||
| 新媒体时代下的危机管理与媒体应对 | 半天 | ||
| 提升国际竞争力 | 用国际视野把握国企改革的本质和内在 | 半天 | |
| 全球化下企业所得税国际税收问题思考 | 半天 | ||
| 传统国有企业的跨境电商实践与思考 | 半天 | ||
| 领军国企在全球产业发展中话语权和影响力的提升 | 半天 | ||
| 国有企业高层次国际人才引进的思路与对策 | 半天 | ||
| 大力弘扬企业家精神 | 企业家精神的核心与实施 | 半天 | |
| 照亮世界的中国企业家精神 | 半天 | ||
| 加强队伍建设 | 国有企业领导干部经济责任审计实务 | 半天 | |
| 国企中高层管理者理念变革与创新思维 | 半天 | ||
| 商务礼仪与谈判技巧 | 半天 | ||
| 经济形势与社会热点 | “一带一路”国际格局和大国外交 | 半天 | |
| 我国“互联网+”下的新业态新经济发展趋势 | 半天 | ||
| 货币战争与国际金融前沿理论 | 半天 | ||
| 转型时期社会热点问题与社会稳定 | 半天 | ||
| 现场教学 | 1. 校院企地重点示范项目——电子科大产业园 2..从平台到科技，从产线到产品，从品牌到文化”全维度和全价值链体验———沃尔沃汽车品牌体验中心 3.智能制造创新与研发，制造业软硬件技术创新——西门子智能制造成都创新中心 4.构建网络强省、数字强省——四川省大数据中心 （备注：可根据需求，到相关行业单位参观学习） | ||
【培训保障】
1、办学设施：现有报告厅、信息化教室、情景模拟室等各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：校外星级酒店。
3、饮食服务：校区内现有自助食堂、自助餐厅。
4、生活保障：田径场、篮球场、羽毛球场、乒乓球场等设施齐全。
5、教学保障：
（1）多媒体教室和大型会议室——提供培训的专题授课和讲座。
（2）综合实验室和——供案例教学实验课使用。
6、管理保障：培训期间配备专职助教负责学员生活、安全和考勤。
【全过程质量管理】
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
【培训费用】
按国家财政部颁发全国各级干部培训费用核算。
【培训证书】
培训考核合格人员，将发放电子科技大学结业证书和继续教育学分证书。证书上载明的事项包括学员姓名、培训时间、培训班名称、课程及培训学时、考核结果，落款及印章、日期等。
培训咨询热线：电子科大干部教育培训中心 028-87637777 https://zkzs.uestc.edu.cn/
培训咨询热线：电子科技大学干部教育培训中心 028-87637777
