一、培训对象
民营企业/集团公司中层及以上干部人员、年度优秀员工、储备干部。
二、培训师资
高校知名教授、行业专家、学者。
三、培训主题
在国际经济一体化趋势加剧的大环境下，企业面临着更多国内和国际的竞争压力，相互间的竞争也越来越激烈，企业要想在竞争中立足就必须不断追求转型升级和管理创新。
中小企业是国家经济产业中不可缺少的一部分，经营机制灵活，也比较富有创新精神，但是由于其特有的弱势性质，在技术和资金上面的限制，在与大企的竞争中经常处于劣势，生存发展岌岌可危，因此中小企业的转型和创新势在必行。本次培训班旨在通过从中小企业的地位和生存现状出发，分析传转型发展路径和实施创新管理模式的可行性，并提出了一些可供中小企业选择的创新模式。
四、课程设置：
| 专题 | 内容 | 时长 |
| 企业专项培训（人力资源专题） | 非人力资源经理的人力资源管理 | 半天 |
| 企业项目管理体系的建设 | 半天 | |
| 人才管理-核心人才的激励与保留 | 半天 | |
| 部属培育与员工激励 | 半天 | |
| 企业大学构建与人才梯队培养——基于知名企业人才管理的最佳实践 | 半天 | |
| 互联网+时代的人力资源管理转型 | 半天 | |
| 招聘及面试技巧 | 半天 | |
| 咨询式战略性人力资源管理 | 半天 | |
| 数据分析在人力资源管理中的应用 | 半天 | |
| 招聘面试中的望闻问切 | 半天 | |
| 企业劳动争议的防范技巧 | 半天 | |
| 如何高效制定规章制度 | 半天 | |
| 目标管理与绩效管理——基于目标管理的教练式绩效管理与辅导 | 半天 | |
| 企业非人力资源管理沙盘模拟训练 | 半天 | |
| 人力资源精细化管理 | 半天 | |
| 企业经营决策与执行力沙盘模拟训练 | 半天 | |
| 企业核心人才孵化与梯队构建 | 半天 | |
| 新时代下企业和谐劳动关系和用工风险防范 | 半天 | |
| 数据有理——如何成为用数据支持业务的HR | 半天 |
六、培训保障
1、办学设施：现有报告厅、信息化教室、情景模拟室等各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：校外星级酒店。
3、饮食服务：校区内现有自助食堂、自助餐厅。
4、生活保障：田径场、篮球场、羽毛球场、乒乓球场等设施齐全。
5、教学保障：
（1）多媒体教室和大型会议室——提供培训的专题授课和讲座。
（2）综合实验室和——供案例教学实验课使用。
6、管理保障：培训期间配备专职助教负责学员生活、安全和考勤。
七、全过程质量管理
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
八、培训费用：
中层干部按照培训费，食、宿费用、外出团建、交通接送费、管理费550元/人/天计算，两期103人共计396550元（大写：叁拾玖万陆仟伍佰伍拾圆整）。
九、培训证书
培训考核合格人员，将发放电子科技大学结业证书和继续教育学分证书（一般情况下，16个学时计算为1个学分,如160学时，折算的学分数为10个学分。）证书上载明的事项包括学员姓名、培训时间、培训班名称、课程及培训学时、考核结果，落款及印章、日期等。
