一、培训目的：
以提高管理技能、提高生产运作效率为目的，使得企业负责人、团队领导人、职业经理人拥有更加优良的管理技能，使得公司更加高效的发展。
二、培训对象
企业负责人、团队领导人、职业经理人。
三、培训师资
电子科技大学知名教授、行业专家、学者。
四、课程设置（部分课程设置，根据需求定制）
| 专题 | 内容 | 时长 |
| 企业专项培训（执行力专题） | 大数据时代的流程管理与标准化落地执行 | 半天 |
| 打造敏捷高绩效团队与执行力提升 | 半天 | |
| 年度经营目标制定与计划执行 | 半天 | |
| 中层经理的战略执行力 | 半天 | |
| 向标杆企业学增长——战略规划与执行落地 | 半天 | |
| 高效执行“活性因子”：如何打造敏捷团队 | 半天 | |
| 如何从制度体系提高高效执行力 | 半天 | |
| 学会设定目标，铺排计划，合理利用时间的方法 | 半天 | |
| 大数据战略解码——可度量的执行力落地 | 半天 | |
| 打造高效执行力——吸收先进团队管理与执行力 | 半天 | |
| 创新思维和有效执行—帮助管理者开发创造性的执行技能 | 半天 | |
| 一线班组长执行力与管理技能提升 | 半天 | |
| 分享：企业高效执行力六技巧！ | 半天 | |
| 分析：某药业集团所面临的高效执行力难题！ | 半天 |
五、培训保障
1、办学设施：现有报告厅、信息化教室、情景模拟室等各类教室，为教育培训提供了完善的教学保障。
2、住宿服务：最新培训楼、电子科技大学培训服务中心、校内外招待所和星级酒店。
3、饮食服务：校区内现有自助食堂、自助餐厅。
4、生活保障：田径场、篮球场、羽毛球场、乒乓球场等设施齐全。
5、教学保障：
（1）多媒体教室和大型会议室——提供培训的专题授课和讲座。
（2）综合实验室和——供案例教学实验课使用。
6、管理保障：培训期间配备专职助教负责学员生活、安全和考勤。
六、全过程质量管理
1、培训前：组建项目工作组全程服务，并公布联系方式以及时协调解决问题；成立班委会，明确班委的工作任务与要求。
2、培训中：班主任全程跟班听课、监控课堂纪律；专、兼职教学督导随机听课并提交质评报告；建立微信工作群和质控日报机制进行全过程实时监管。
3、培训后：将从项目概况、教学安排、学风建设、学员反馈等方面认真总结培训实施情况，形成该培训项目的质量报告并及时送交委托单位。
七、培训费用：
按国家财政部颁发全国各级干部培训费用核算。
八、培训证书
培训考核合格人员，将发放电子科技大学结业证书。证书上载明的事项包括学员姓名、培训时间、培训班名称、课程及培训学时、考核结果，落款及印章、日期等。
